Redigerer Prosjektbegrunnelse

En '''prosjektbegrunnelse<ref>{{Kilde www|url=https://www.prosjektveiviseren.no/begreper/prosjektbegrunnelse|tittel=Prosjektbegrunnelse (Business Case|besøksdato=2021-02-08|verk=www.prosjektveiviseren.no|arkiv-dato=2021-01-25|arkiv-url=https://web.archive.org/web/20210125190528/https://www.prosjektveiviseren.no/begreper/prosjektbegrunnelse|url-status=yes}}</ref>''' (engelsk: ''business case'') er en [[analyse]]metodikk som benyttes som verktøy for å avgjøre om et prosjekt eller en større aktivitet skal iverksettes.<ref>{{Kilde www|url=https://www.prosjektveiviseren.no/begreper/prosjektbegrunnelse|tittel=Prosjektbegrunnelse {{!}} Digitaliseringsdirektoratet|besøksdato=2021-10-17|verk=www.prosjektveiviseren.no|arkiv-dato=2021-10-18|arkiv-url=https://web.archive.org/web/20211018064739/https://www.prosjektveiviseren.no/begreper/prosjektbegrunnelse|url-status=yes}}</ref> Hensikten med en prosjektbegrunnelse er på et høyt nivå, og dermed ved bruk av begrensede ressurser, å avgjøre hvorvidt en virksomhet er tjent med å starte opp den aktuelle aktiviteten eller prosjektet.

Prosjektbegrunnelse benyttes enten selvstendig eller som en del av en prosjektmetodikk, for eksempel [[PRINCE2]]. I PRINCE2 kalles prosjektbegrunnelse ved det engelske navnet «business case». Andre mulige oversettelser er '''virksomhetsscenario''', '''forretningsgrunnlag''' eller '''konseptgrunnlag'''.<ref>{{Kilde www|url=http://www.sprakradet.no/sprakhjelp/Skriverad/Avloeysarord/|tittel=På godt norsk – avløserord|besøksdato=2021-10-17|språk=nb|verk=Språkrådet}}</ref>

== Innhold ==
Analysen bør legge vekt på følgende elementer:

* Hva aktiviteten er ment å skulle løse
* Hvilke forretningsmessige fordeler aktiviteten vil gi
* Hvilke alternativer som foreligger
* Gevinst ved hvert alternativ
* Kostnad ved hvert alternativ
* [[Risikoanalyse|Risiko]] knyttet til hvert alternativ
* Forhold til interne og eksterne bestemmelser

Basert på konklusjonen fra denne analysen kan aktiviteten bli iverksatt eller ikke.

=== Foreslått punktliste fra Prosjektveiviseren ===
Ifølge den norske offentlige [[Prosjektveiviseren]] bør en prosjektbegrunnelsen inneholde punktene<ref>{{Kilde www|url=https://www.prosjektveiviseren.no/begreper/prosjektbegrunnelse|tittel=Prosjektbegrunnelse (Business Case)|besøksdato=2021-02-08|verk=www.prosjektveiviseren.no|arkiv-dato=2021-01-25|arkiv-url=https://web.archive.org/web/20210125190528/https://www.prosjektveiviseren.no/begreper/prosjektbegrunnelse|url-status=yes}}</ref>:
* '''Bakgrunn for prosjektet'''
* '''Prosjektets hensikt''', herunder en beskrivelse av den nåværende situasjonen, ønsket fremtidig situasjon, situasjonen hvis ikke prosjektet gjennomføres, samt den strategiske forankringen i virksomheten
* '''Mulige ulemper''' som prosjektets gjennomføring eller resultater som vil kunne ha for en eller flere interessenter 
* '''Nytte/kost-vurderinger''', hvor alle positive og negative virkninger ses opp mot hverandre
* '''Investeringsanalyse''' som sammenligner de samlede forventede gevinstene og ulempene opp mot prosjektkostnadene og løpende drifts- og vedlikeholdskostnader
* '''Finansiering'''. Er det avsatt midler til prosjektet?

== Referanser ==
<references />

== Kilder ==
* Practical PRINCE2 by Colin Bentley (The Stationery Office), ISBN 0-11-702853-3.
* [https://web.archive.org/web/20060427140414/http://www.projectperformance.co.uk/tour/prince2_component_1.htm ProjectPerformance]
* [http://www.ogc.gov.uk/sdtoolkit/deliveryteam/businesscase/stratoutcase.html Strategic Business Case] {{Wayback|url=http://www.ogc.gov.uk/sdtoolkit/deliveryteam/businesscase/stratoutcase.html |date=20060221214731 }}


{{Autoritetsdata}}

[[Kategori:Økonomiske ord og uttrykk]]
[[Kategori:Engelske ord og uttrykk]]
[[Kategori:Bedriftsøkonomi]]
[[Kategori:Forretningsstrategi]]