Redigerer
Konsensus
Hopp til navigering
Hopp til søk
Advarsel:
Du er ikke innlogget. IP-adressen din vil bli vist offentlig om du redigerer. Hvis du
logger inn
eller
oppretter en konto
vil redigeringene dine tilskrives brukernavnet ditt, og du vil få flere andre fordeler.
Antispamsjekk.
Ikke
fyll inn dette feltet!
:''For retningslinjer for konsensus på Wikipedia, se [[Wikipedia:Konsensus]].'' {{forbedringspotensial|Teksten har et tungt og krøkkete språk.}} '''Konsensus''' har to vanlige betydninger. Den ene er en generell [[enighet]] blant medlemmer av en bestemt gruppe eller [[Gesellschaft|sammenslutning]] der hver av dem bidrar i et visst monn ved beslutnings- og oppfølgingsprosesser. Den andre er en teori og en praksis for å oppnå slik enighet (for informasjon om ''praksisen'' for å oppnå formell konsensus, se [[Konsensusbasert beslutningsprosess]]). Oppnåelse av konsensus fordrer seriøs behandling av ethvert medlems alvorlig mente betraktninger. Så snart en beslutning er fattet, er det viktig å stole på medlemmenes klokskap når vedtaket skal gjennomføres. I idealtilfellet vil de som ønsker å gjennomføre et tiltak ønske å høre dem som er imot det, fordi de regner med at den påfølgende debatten vil forbedre konsensus. I teorien vil tiltak uten avklaring av veloverveid [[opposisjon]] være sjeldent forekommende og gjennomført med oppmerksomhet for å minimalisere [[skade]] på [[interpersonlig forhold|personlige relasjoner]].<!-- Dårlig språk – hva menes egentlig her?--> ==Konsensus som kollektiv tenkning== En nært tilsvarende frase kunne være en gruppes «[[kollektiv oppfatning|kollektive oppfatning]]» hvis man tar høyde for at en betydelig grad av variasjon blant individer fremdeles kan forekomme, og ikke minst i de tilfeller hvor individuell forpliktelse til å følge opp beslutningen med handlinger er nødvendig, vil denne varianten stadig være av betydning. Det foregår en betraktelig debatt om, såvel som forskning på, både [[kollektiv intelligens]] og [[Konsensusbasert beslutningsprosess|konsensusbaserte beslutningsprosesser]]. Denne artikkelen fokuserer strikt på den abstrakte forestillingen om konsensus, ikke på de praktiske implikasjoner for [[politikk]] eller [[økonomi]] der oppfølgende tiltak er påkrevet. Konsensus involverer som oftest [[samarbeid]] framfor [[kompromiss]]. Framfor at en oppfatning gis tilslutning av et flertall, føres parter med ulike interesser sammen (ofte med [[tilrettelegging]]) inntil en konvergent avgjørelse vokser fram. Dersom dette gjøres på en rent mekanisk måte, kan det lede til simpel byttehandel – vi vil gi avkall på dette dersom dere ofrer det. Genuin konsensus krever typisk sett mer innsats på å utvikle relasjonene mellom de interesserte parter med ulikt syn på saken, slik at de arbeider sammen for å oppnå avgjørelser basert på [[villig samtykke]]. ==Modeller for konsensus== Den mest utbredte og mest vellykkede modellen for konsensus kalles [[fangens dilemma]]. En introduksjon og drøfting av dette konseptet kan finnes i enhver nåtidig introduksjon i [[statsvitenskap]]. Denne tilnærmingen kan kalles «[[algebra]]isk» i motsetning til [[analyse|analytisk]], innen matematikken, fordi den lar en virkende kraft bli representert av et symbol for så å undersøke de algebraiske egenskapene til dette symbolet. For eksempel lyder spørsmålet, «Kan to virkende krefter kombineres slik at en ny kraft dannes?» som et algebraisk spørsmål. (Mer formelt, «Er operasjonen konsensus lukket i domenet virkende krefter? Finnes det et større domene av ‘abstrakte virkende krefter’ der denne operasjonen er lukket?») I en mer analytisk stil kan vi på naivt vis starte med å se for oss fordelingen av synspunkter i en befolkning som en [[normalfordeling|gaussisk]] fordeling i én parameter. Vi sier da at det første trinn i en konsensusprosess vil være den skrevne eller talte [[syntese]] som representerer spennvidden av oppfatninger innenfor kanskje tre [[standardavvik]] fra [[middelverdi|gjennomsnittsoppfatningen]]. Andre standarder er mulige, for eksempel to standardavvik, eller ett, eller enstemmighet minus et fastlagt akseptabelt antall [[dissenter]]e. De følgende trinn er virksomme både for å kontrollere at forståelse av de ulike oppfatningene (parameterverdier) er til stede og for å finne ''nye'' parametre i det flerdimensjonale parameterrommet for alle mulige avgjørelser, slik at mislykking i å oppnå konsensus i et en-dimensjonalt parameterrom på den måten kan erstattes av en løsning i et flerdimensjonalt beslutningsrom. En alternativ, kvalitativ, matematisk beskrivelse er å si at det foreligger en gjentagende prosess i (m+n)-dimensjonalt parameterrom, begynnende fra de første gjetninger på hva løsningen kan være i (m)-dimensjonalt parameterrom, og som prøver å [[konvergens|konvergere]] for å finne en felles beslutning i (m+n)-dimensjonalt parameterrom. En kritikk av slik modellering er at oppfatningene eller avtalene kun er teoretiske, og at styrken eller graden av overbevisning slik den er målt ikke er nært [[korrelasjon|korrelert]] med villigheten hos et gitt individ til å gjennomføre tiltak. Innen [[direkte aksjon]]-politikk blir konsensus kontinuerlig prøvet gjennom å be dem som samtykker om umiddelbart å plassere sine fysiske legemer i risikosonen, for på den måten å demonstrere at de forplikter seg til å etterleve en konsensus. [[Miljøvernbevegelsen]], [[fredsbevegelsen]] og [[arbeiderbevegelsen]] har historisk sett avkrevd slik demonstrasjon av forpliktelse. Enkelte har sett med forakt på ethvert forsøk på formelle modeller eller metoder, men andre har utstedt omfattende dokumentasjon på såvel formelle som uformelle [[Konsensusbasert beslutningsprosess|konsensusbaserte beslutningsprosesser]]. Vanligvis er nytteverdien av formelle modeller for konsensus avgrenset til situasjoner der oppfølgende tiltak er gjenstand for tett og sentralisert kontroll, for eksempel i et militært hierarki eller en gruppe av likeartede dataprogrammer som kjøres på maskinvare som den har absolutt kontroll over. Selve forestillingen om konsensus er trolig nokså annerledes når en betrakter handling av en gruppe uavhengige virkende mennesker sett i forhold til handlingene til dem som følger ordre og har forpliktet seg til å etterfølge dem uten å mukke eller utsettes for alvorlig skade eller utvisning for den minste ulydighet. Konsensus om en enkelt formell modell for konsensus kan føre til [[gruppetenkning]] ved å gjøre det vanskeligere for dem som avviser den formelle modellen (og vanskeliggjøre bruk av uformelle eller andre modeller) å bli hørt. Denne rekursive gjentakelsesprosessen antyder den uhyre kompleksitet i resonnering omkring konsensus i en politisk kontekst. Et eksempel er [[fredsbevegelsen]]s innvending til [[spillteori]]ens logiske tanke om «[[mutual assured destruction]]» under [[den kalde krigen]]. Fredsaktivister som motsetter seg militære målsettinger og forbruk opplevde de militæres formelle modeller som betydelige hindringer. Fordi de ikke mestret spillteori ble de rett og slett ikke hørt. ==I demokrati== Som dette eksemplet antyder er konseptet om konsensus et særlig viktig et i forbindelse med [[samfunn]] og [[styreform]], og det danner en hjørnesten i konseptet om [[demokrati]]. Demokrati i sin råeste form, [[direkte demokrati]], har blitt kritisert av et betydelig antall akademikere helt siden [[Platon]]s dager såvel som tilhengere av [[republikanisme|republikanske]] prinsipper og omtales tidvis som «[[flertallsdiktatur]]», noe som innebærer at en av samfunnets fraksjoner dominerer andre fraksjoner, muligens gjennom undertrykking. Andre argumenterer igjen med at dersom et demokrati etterfølger konsensusprinsippene og blir et [[rådgivende demokrati]], kan dominering fra partier eller fraksjoner minimaliseres, og avgjørelser vil bli mer representative for hele samfunnet. Også dette drøftes inngående i artikkelen om [[Konsensusbasert beslutningsprosess|konsensusbaserte beslutningsprosesser]] som gir mange eksempler på de avveininger og forskjellige tester for konsensus som benyttes i reelle samfunn og [[statsdannelse]]r. En vesentlig hjørnesten i [[Westminster-modellen]] er [[kabinett|kabinett-styreform]]. Alle kabinettavgjørelser er konsensualt kollektive og inkluderer alle – det tas aldri [[votum|vota]] i et kabinettmøte. Alle ministre, det være seg [[statsråd]]er med sete i kabinettet eller lavere ministre, må gi sin offentlige støtte til den politikk regjeringen fører uavhengig av personlige reservasjoner. Hvis en minister ikke er enig i en beslutning, kan hen velge å trekke seg fra sin posisjon. Et eksempel på det så man da flere britiske ministre trakk seg som følge av [[Krigen i Irak|invasjonen av Irak]] i 2003. Dette innebærer at i Westminster-modellen beslutter alltid kabinettet kollektivt, og alle ministre er ansvarlige for å argumentere til fordel for enhver beslutning kabinettet har fattet. ==Ulemper== Nærings- og politiske analytikere har pekt på en rekke problemer med [[Konsensusbasert beslutningsprosess|konsensusbaserte beslutningsprosesser]]. Et for strikt krav om konsensus kan i praksis gi en liten minoritetsgruppe som handler utfra egeninteresser en effektiv [[veto]]makt over avgjørelser som tas. Beslutninger som fattes gjennom konsensus kan ta uhorvelig lang tid å få gjennomført og dermed bli et uholdbart verktøy for presserende saker, for eksempel utøvende beslutninger. I noen tilfeller vil konsensusbaserte beslutningsprosesser anspore [[gruppetenk]], en situasjon hvor folk endrer sine meninger slik at de gjenspeiler det de tror andre ønsker at de skal tenke, noe som fører til en situasjon der en gruppe fatter en beslutning som ingen av deltakerne i gruppen anser som [[visdom|vis]]. Det kan også føre til at noen få dominerende individer foretar alle avgjørelser. Avslutningsvis kan konsensusbaserte beslutningsprosesser mislykkes i en situasjon der det faktisk ikke er mulig å få til noen enighet, der interessene er uforlikelige. Selv om hvert av disse scenarioene kan gjøre det vanskeligere å oppnå konsensus, finnes det en mengde måter man kan avdempe hvert av dem med. Bekymringen om at det tar lenger tid å oppnå konsensus har i mange tilfeller vist seg å være en faktor som lar seg overvinne gjennom effektiv tilrettelegging og gruppeprosesser (''se'' [[Konsensusbasert beslutningsprosess#Eksempler på konsensusbaserte beslutningsprosesser|Eksempler på konsensusbaserte beslutningsprosesser]]). ==Eksempler innenfor data== Innen [[Internet Engineering Task Force]] (IETF) har konseptet om «[[røff konsensus]] og fortløpende kode» vært grunnlaget for [[standardisering]]sprosessen. Det har vist seg ekstremt effektivt for standardisering av protokoller for kommunikasjon mellom datamaskiner, særlig i de tidligste årene. I [[informatikk]] er [[konsensus (informatikk)|konsensus]] et problem knyttet til [[distribuert databehandling]] der en gruppe noder må oppnå enighet om en enkelt verdi. Oppnåelse av konsensus er et utfordrende problem i distribuerte systemer, særlig når antallet noder vokser eller reliabiliteten til koblingene mellom noder avtar. En del [[wiki]]-programvare kan brukes som infrastruktur til å oppnå konsensus innenfor et prosjekt. «Konsensus» kan også referere til ''Konsensus-teoremer'' innenfor [[boolsk algebra]]. ==Eksempler på non-konsensus== Det kan være interessant å merke seg at [[fagfellevurdering]]sprosessen i de fleste [[vitenskapelig tidsskrift|vitenskapelige tidsskrifter]] ikke benytter seg av en konsensusbasert prosess. Bedømmere avgir sine meninger individuelt og det er ingen sterke forsøk på å nå en gruppeoppfatning. ==Se også== * [[Problemløsning]] * [[Konfliktløsning]] * [[Polsk riksdag]] ==Eksterne lenker== * [https://web.archive.org/web/20070211100903/http://home.c2i.net/ganysu/konsensus/index.html Hva er Formell Konsensus?] * [https://web.archive.org/web/20070216174358/http://home.c2i.net/ganysu/konsensus/Om_Konflikt_og_Konsensus.html Om Konflikt og Konsensus] * [https://web.archive.org/web/20071007022013/http://www.norgeskristnerad.no/index.cfm?id=102182 Retningslinjer for konsensus ved beslutninger] fra [[Nye Norges Kristne Råd]] * [https://web.archive.org/web/20060714080721/http://www.zhaba.cz/uploads/media/Shared_Path.pdf Shared Path, Shared Goal] – en kort brosjyre om konsensus (.pdf) {{Autoritetsdata}} [[Kategori:Gruppetenkning]]
Redigeringsforklaring:
Merk at alle bidrag til Wikisida.no anses som frigitt under Creative Commons Navngivelse-DelPåSammeVilkår (se
Wikisida.no:Opphavsrett
for detaljer). Om du ikke vil at ditt materiale skal kunne redigeres og distribueres fritt må du ikke lagre det her.
Du lover oss også at du har skrevet teksten selv, eller kopiert den fra en kilde i offentlig eie eller en annen fri ressurs.
Ikke lagre opphavsrettsbeskyttet materiale uten tillatelse!
Avbryt
Redigeringshjelp
(åpnes i et nytt vindu)
Maler som brukes på denne siden:
Mal:Amboks
(
rediger
)
Mal:Autoritetsdata
(
rediger
)
Mal:Forbedringspotensial
(
rediger
)
Modul:Arguments
(
rediger
)
Modul:Category handler
(
rediger
)
Modul:Category handler/blacklist
(
rediger
)
Modul:Category handler/config
(
rediger
)
Modul:Category handler/data
(
rediger
)
Modul:Category handler/shared
(
rediger
)
Modul:External links
(
rediger
)
Modul:External links/conf
(
rediger
)
Modul:External links/conf/Autoritetsdata
(
rediger
)
Modul:Genitiv
(
rediger
)
Modul:Message box
(
rediger
)
Modul:Message box/ambox.css
(
rediger
)
Modul:Message box/configuration
(
rediger
)
Modul:Namespace detect/config
(
rediger
)
Modul:Namespace detect/data
(
rediger
)
Modul:Yesno
(
rediger
)
Navigasjonsmeny
Personlige verktøy
Ikke logget inn
Brukerdiskusjon
Bidrag
Opprett konto
Logg inn
Navnerom
Side
Diskusjon
norsk bokmål
Visninger
Les
Rediger
Rediger kilde
Vis historikk
Mer
Navigasjon
Forside
Siste endringer
Tilfeldig side
Hjelp til MediaWiki
Verktøy
Lenker hit
Relaterte endringer
Spesialsider
Sideinformasjon