Redigerer Forrestereffekt-kartlegging

'''Kartlegging av Forrester-effekten''' er en teknikk fra [[næringsliv]]et for å analysere forstyrrelsen på en [[Distribusjonskjede|forsyningskjede]] på grunn av at de samme varene bestilles på nytt (gjenbestilling).<ref>Best Practice Procurement: Public and Private Sector Perspectives By Andrew Erridge, Ruth Fee, John McIllroy</ref>

Verktøyet er et av de 7 for [[Kartlegging av verdistrøm|verdistrømkartlegging]] definert av Hines og Rich.<ref>Lean Evolution: Lessons from the Workplace By Nick Rich, Ann Esain, Nicola Bateman</ref>

Jay Wright Forrester sin forskning (''Industrial Dynamics'', MIT Press 1961) viste at [[Etterspørsel (økonomi)|etterspørsel]] kan være uberegnelige, og at det er vanlig med store svingninger i de fleste organisasjoner. Disse variasjonene i etterspørsel og [[tilbud]] forsterkes innenfor forsyningskjeden ved gjenbestillinger.<ref>[http://supplychain-mechanic.com/?p=5 Demand Amplification within the supply chain]</ref>

== Prosess ==
Diagrammet viser en graf med en linje som for elementer som kundeprognoser, forsendelser til kunder, og bestillinger på råvarer på y-aksen over en periode vist på [[Kartesisk koordinatsystem|x-aksen]].

== Resultat ==
Avvik i [[Inventering|beholdning]] er et resultat av dårlig kommunikasjon og manglende evne til å [[Tidsplan (arbeidsplass)|planlegge]] presist. Jo flatere linjene, jo mer strømlinjeformet er systemet, og jo mer nøyaktig er prognosen.

== Se også ==

* [[Piskesnert-fenomenet]]

== Referanser ==
<references />

[[Kategori:Økonomiske ord og uttrykk]]