Redigerer Norske Argus (avsnitt)

==Konkurranse og moderne datateknologi==
''Norske Argus'' fikk holde på uten konkurranse i nesten hundre år. Som presseklippleverandør hadde de fått råde grunnen aldeles alene. Men med lanseringen av internett oppsto både nye søkemuligheter og en frykt for kaos. Dermed dukket det opp et par konkurrenter opp på arenaen.

Frykten for at de digitale mediene skulle flomme over av irrelevant informasjon gjorde at de nye aktørene, Imedia Norge, drevet av mediegigantene Kinnevik og ''Aftenposten'', og Mediaklipp, av J.M. Stenersens Forlag AS og Telenor, reklamerte med å ha analytikere som skulle være istand til å foredler mediemangfoldet og raskt og effektivt kunne sile ut ønsket informasjon for oppdragsgiverne. Konkurrentene spilte selvfølgelig på usikkerheten knyttet til fremtiden. Så mye innsikt i utfordringene hadde heller ikke disse, men administrerende direktør Tore Bredal i Imedia Norge påsto ganske vagt at de skulle skape en ny kultur, levere «foredlet informasjon» i nåtidens språk til kundens premisser, og til og med involvere seg i «bedriftenes beslutningsprosesser og gi et presist bilde av omverdenen». Mediaklipp var ikke mindre pretensiøse, men valgte i motsetning til Observer og Imedia å etablere kjernevirksomheten i Seljord, bare med salgskontor i Oslo. I mars 1995 ble selv familieeide ''Norske Argus'' kjøpt opp av det børsnoterte Scribona-konsernet, som allerede drev såkalt medieovervåkning i Sverige og Danmark, og innlemmet firmaet i Observer-gruppen. Det nye firmeaet ble hetende «Observer Norske Argus» og fikk Rune Viermyr som administrerende direktør, som på sin side prøvde å gripe den samme nye mediehverdagen ved å tilby utvidede tjenestene til å omfatte mer enn de tradisjonelle avisklippene.

Hva samtlige aktører, både Imedia Norge, Mediaklipp og Observer Norske Argus ikke forutså var at søkemotorene som ble lansert gjorde internett temmelig brukervennlig for enhver som søker info om virkningene av egen virksomhet.